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千億級財富盛宴,布草租洗大市場,等您來分享……

洗滌行業現狀和痛點
1.業務散、亂、小,自動化設備無法發揮功效
2.服務半徑小,無法做大做強
3.數量交接繁瑣,準確率低
4.生產時間被壓縮,設備產能低下
5.生產成本居高不下
6.關係型驅動,營銷成本高,無法做大
7.無規模、無品牌、無影響力
8.酒店現狀庫存布草浪費嚴重:原有酒店業獨立經營,各個酒店布草備貨必須在床位的3倍以上才能滿足酒店的正常經營,造成布草資源浪費嚴重,據統計(數據來自攜程)全國酒店約300萬家,床位約3500萬個,庫存布草約7000萬套
9.洗滌行業更是亟待整合和規範:目前市場上需要取締的無證洗滌廠存量巨大,而其對環境造成的汙染機器嚴重,正式因為小酒店與正規洗滌廠在對接上存在矛盾(小酒店布草數量少,在正規洗滌廠洗滌需分揀並分開洗滌,機器設備無法滿負荷運轉,洗滌成本高,而小酒店本來就利潤微薄,無法支付高價洗滌費),因此才滋生了這些非正規洗滌廠的存在

超潔租洗模式給洗滌廠帶來的變化和機遇
1.簡化布草SKU,實現共享租賃的大流通模式,助推洗衣廠做大規模
2.租賃洗滌模式,同類SKU混合洗滌,極大地提高了洗衣廠效率,降低成本
3.通過RFID提高交接速度與準確率,同時減少由人工失誤造成的損失
4.采用共享布草的理念,增強布草利用率,使洗滌廠實現均勻化生產,最終實現精益化生產管理
5.通過超潔IT化平台,賦能洗衣廠實現IT化全程管理
6.通過租賃式洗滌做大品牌,做大規模,實現IT化,自動化管理

洗滌合夥人的好處
1. 做大業務:既租賃又洗滌,把同一個客戶的服務範圍擴大,增加收入
2.生產效率高:生產均勻化,設備利用率和人工利用率提高
3. 物流效率高:物流均勻化,效率高,成本低
4. 能源消耗低:生產均勻化,使得能耗降低
5. 便於管理:生產均勻化,集中白天作業,便於招工,控製人工成本
6. 選址方便:工廠選址可以在郊區房租便宜的地方,成本可控製到較低程度
7. 便於吸引爭取新客戶:節省客戶資金與專家服務
8. 業務穩定:租賃大大增強了客戶粘性,確保續約率100%
10. 改變洗滌附加值低的狀況
11. 符合社會發展需要:為提升資源的利用率,政府倡導後勤社會化,非核心業務的後勤服務交由社會上的專業老司机福利导航去實施
12. 規模化降低綜合成本
13. 便於集中生產、節能減排、汙水廢汽集中回用處理
14. IT賦能:全程生產管理IT化,大大提升效率和管理的精細化
15. 精益化管理:每一個環節都可以實現精益化管理,確保質量,成本,效率管控有效
16. 品牌:"超潔——超清潔、更安心",業界知名品牌,強大的股東支持
17. 團隊培訓:提供完善的加盟合作培訓和係統交鑰匙體係
18. 人力資源:崗位技能與管理培訓,也輸送管理幹部

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